國際大(da)石油**力挺LNG業(ye)務開拓新需(xu)求

  據相關媒(méi)體分析指出(chu)，天然氣對國(guó)際大石油**來(lai)說越來越重(zhòng)要，據埃克森(sen)美孚估計，到(dao)2040年，全球需要(yao)約60萬億立方(fang)米天然氣新(xin)供應。伍德麥(mài)肯茲估計，到(dào)2030年，全球LNG需求(qiú)将增加70%，國際(ji)大石油**要大(dà)力發展LNG業務(wu)。
    在國際大石(shi)油**中，埃克森(sen)美孚**戰略把(ba)LNG作爲增産和(hé)赢利的特點(dian)突出，在LNG方面(miàn)大力投入。未(wèi)來3年，**的勘探(tàn)目标一是海(hai)上深水區，二(èr)是供給LNG項目(mù)的天然氣新(xin)儲量。殼牌和(he)道達爾把LNG作(zuò)爲重點業務(wù)，正專注于創(chuang)造未來需求(qiu)，通過建設再(zai)氣化終端甚(shèn)至發電廠，打(da)造一體化的(de)LNG價值鏈。不過(guò)，把目标付諸(zhu)實施遠比想(xiang)象複雜，甚至(zhì)會威脅天然(ran)氣市場份額(e)增長預期。
    相(xiàng)關媒體分析(xi)指出，對LNG供應(ying)商開發新市(shì)場來說，政府(fǔ)的扶持政策(cè)至關重要，但(dàn)新興用戶發(fa)展步履緩慢(man)，如科特迪瓦(wǎ)、緬甸、越南、巴(bā)基斯坦。道達(dá)爾在2018年初獲(huo)得緬甸政府(fu)批準建設LNG與(yu)發電一體化(huà)項目，但圍繞(rào)電力采購的(de)談判直到年(nián)底的*期限也(yě)未能達成協(xie)議，至今仍懸(xuán)而未決。道達(da)爾天然氣業(yè)務*副總裁勞(lao)倫特·維維爾(er)（LaurentVivier）說，在緬甸的(de)議題觸碰到(dao)該國的政治(zhi)核心——能源價(jià)格，這關系到(dao)到國家的經(jing)濟發展。
    東南(nan)亞國家自産(chan)天然氣減少(shǎo)，而經濟拉動(dòng)電力需求增(zēng)加，成爲LNG業務(wù)增長的市場(chǎng)。這個圈子包(bāo)括泰國、新加(jiā)坡、馬來西亞(ya)，但在越南、緬(mian)甸、菲律賓，由(you)于項目對經(jing)濟的影響較(jiào)小，因而進展(zhan)遲緩。一些政(zhèng)府在談論天(tian)然氣，國際生(sheng)産商也願部(bù)分承擔關鍵(jian)基礎設施項(xiang)目的前期投(tóu)資風險。煤炭(tan)是這裏發展(zhan)天然氣的主(zhu)要阻力，而且(qiě)缺乏實質性(xing)的有力政策(ce)——政府補貼，這(zhè)些都阻礙了(le)天然氣發展(zhǎn)。
    近來，在有關(guān)能源目标的(de)政府聲明中(zhōng)，天然氣頗受(shòu)推崇。公衆對(duì)空氣污染不(bu)滿，政府也表(biǎo)示要減少排(pái)放。泰國今年(nian)4月批準了一(yi)個電力計劃(hua)，對2015年的計劃(hua)作了修訂，目(mu)标是到2037年，天(tiān)然氣市場份(fen)額要達到37%，煤(méi)的份額要降(jiàng)到23%，而原計劃(hua)天然氣和煤(méi)的市場份額(e)分别爲53%和12%。在(zai)越南，天然氣(qi)在長期電力(lì)計劃中的地(di)位較爲突出(chū)，但與目标配(pei)套指令性政(zhèng)策還需觀察(chá)，由于LNG供應商(shāng)缺少政府進(jìn)口商的集中(zhong)支持，缺乏對(dui)天然氣配送(song)與消費的激(jī)勵政策，LNG經營(ying)者必須進一(yī)步向下遊終(zhong)端用戶延伸(shen)以建立需求(qiú)。
    盡管巴基斯(sī)坦和孟加拉(lā)國由政府牽(qian)頭建設一次(cì)再氣化終端(duan)，彌補天然氣(qi)供應缺口，但(dan)需要建造更(geng)多可靠且分(fèn)布廣的天然(rán)氣管網。兩國(guo)各有兩個浮(fú)式貯存再氣(qì)化裝置，此外(wai)沒有什麽進(jin)展。道達爾、殼(ke)牌、埃克森美(měi)孚都有計劃(hua)要在巴基斯(sī)坦建造更多(duo)浮式終端，但(dan)因政壇變更(gèng)帶來的政治(zhi)不确定性以(yi)及缺乏天然(ran)氣後期采購(gòu)保證而拖延(yan)。
    LNG供應商需要(yao)清晰的政府(fu)政策，但他們(men)也需重新評(ping)估發展策略(lue)，确保天然氣(qì)能在新興市(shi)場戰勝煤與(yu)可再生能源(yuán)。他們必須尋(xun)找任何需求(qiú)，無論是生産(chan)電力、交通運(yun)輸還是船用(yong)燃料，以滿足(zu)項目的赢利(lì)目标，哪怕有(you)時要犧牲傳(chuan)統核心業務(wu)石油。
    埃克森(sen)美孚、殼牌、道(dao)達爾看好巴(ba)基斯坦的壓(ya)縮天然氣業(ye)務，試圖以此(ci)撬動燃料零(líng)售業。與上遊(yóu)項目相比，基(jī)礎設施項目(mù)的回報較低(di)，算不上石油(yóu)**的核心力量(liang)。能源與LNG專家(jiā)丹尼爾·萊因(yin)波特（DanielReinbott）說，供應(yīng)商需要提供(gòng)更靈活的解(jie)決方案，而不(bu)是用附加條(tiao)件壓縮采購(gou)商的選擇權(quan)。